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　　很多人好奇，为什么名字又改回来了。是因为改成臻品之选之后，竞争力下降，业绩不达标？所以又重新改回艾美？这中间到底经历了什么？

　　诞生于1972年，由法航公司创办的艾美Le Méridien，其实初衷不为取悦“大众”，而是为“空中人”而立。

　　(艾美诞生的70年代，法航协和号超音速飞机在地球经纬线上，法航最初打算在其国际枢纽和标致性的目的地中，都安放一家酒店。与此同时

　　，每家艾美的经纬度都严格按照地理坐标标明，所以艾美的大堂吧，都以”子午线“来命名)

　　巴黎星辰艾美酒店Le Méridien Etoile诞生时，千余间客房的配置，很快就成了差旅客心中的大热门。

　　酒店对面，就是法航机场巴士站，CDG专线直达机场，便捷度相当可观；站在酒店行政酒廊，还可直观埃菲尔铁塔、一览巴黎城天际，香榭丽舍大街也在不远的位置。

　　▲ 这家五层楼且富有现代主义建筑的酒店，拥有250间空调客房，直拨电话，彩电以及私人海滩和室外游泳池+可容纳400人的会议设施。

　　运营的第六年，数量更是增加到21家，一直到1991年，艾美酒店的总数提升到58家！

　　▲ 1974年，开在法国尼斯海滨大道上的艾美迎来一股度假浪潮。酒店和海滩一条小马路相隔，顶层餐厅和泳池环境非常好，用餐时就像是在海上一样。出门就是英格兰大道，丝毫不耽误你了解这座城市的时髦之源。

　　作为削减成本措施的一部分，法航以2.07亿美元的价格将其在Meridien Hotels Inc.的房57.3％的控股权出售给了英国的Forte Group。

　　皇家艾美开在了阿布扎比，这也是继1979年之后，这座城市与艾美的二次邂逅，无敌海景圈了不少粉。

　　▲ 2001年，全球第三家皇家艾美开业，位于南印度。因为距机场近，所以它常常被大家选为”中转酒店“，从机场坐地铁只需4站。

　　2001年5月，Compass陷入财务困境出售艾美，恰好日本财团野村正在拓展新业务，于是便用19亿英磅买下，后将其与2001年2月收购的Principal酒店合并，进行集中式管理。然而，酒店业务并没能让野村出圈，反而增加了管理成本。

　　。债台高筑，2005年11月24日，喜达屋资本集团买下艾美酒店所有权，包含酒店的品牌及管理合同…自此，艾美才开始有了一个“安全归属”。

　　，前者可观繁华之外的港都山海；后者可享魔都近郊“小三亚”假期，落于月湖之畔，自带沙滩和室内外泳池，逢暑假，一房难求。

　　不仅大胆引入新品牌，还敢把核心地标项目挂上艾美品牌。2006年，在上海人民广场的新地标—上海世茂艾美广场上的酒店项目，正式挂牌

　　“无以替之”的老上海中心选址、和位居浦西333米第一高楼的云端居停，艾美很快就打响了名气，“会挑地方”成了对艾美的初识印象。

　　从2005年开始，艾美在内地的发展也进入了快车道。先后陆续在海南万宁、厦门、青岛、郑州、重庆、惠州等国内一二线城市迅速开花结果。成为一个万豪品牌体系中耀眼的存在。

　　成臻品之选呢?这个在2015年才创立的品牌，为何得到世茂的青睐。那么我们先看看，臻品之选品牌是一个什么样的特色：

　　助力酒店业主坚持独立精神，借助万豪国际集团强而有力的分销、忠诚计划及销售平台帮助酒店业主获得最大的收益。

　　翻译过来就是，这是一个软品牌，有可能品牌管理费比艾美低一些，而且世茂对于酒店的自主管理权更大了，同时又不市区万豪体系的品牌与会员系统支持。这样做有可能确保世茂的收益最大化。

　　其实，这个过程也暗藏着世茂的另一个野心，就是吸收国际品牌酒店管理经验，打造有属于自己酒店品牌的酒店

　　2017年5月，公司由“上海世茂睿选酒店管理有限公司”更名 ，标志着世茂集团与喜达屋资本的战略合作正式启动。同年7月，双方在上海召开新闻发布会，宣布通过品牌输出签约8家管理酒店 。

　　此后几年，世茂集团旗下酒店两个条线同步高速发展，国际品牌线依旧开出很多重磅项目，比如2018年的深坑洲际；自营品牌线也布局迅速，项目开遍大江南北。

　　从2017年到2025年，8年过去了，这8年经历了度假高峰（2018-2019）、经历了疫情（2020-2022），还经历了2024-2025国内度假酒店较为惨烈的行情。房价及入住率的双下跌，让越来越多度假酒店不得重新调整运营策略。

　　近些年，各大国际品牌酒店为了增加覆盖，拿下各地一些有特色的高端酒店，推出了各种各样的软品牌。但是实际上，软品牌往往很难给业主预期的回报。比如万豪旗下的豪华精选品牌，近10年来三亚、天津、南京多地多店都遭遇了撤牌。

　　究其原因，有一部分是品牌认知度不强。没有与大集团的影响力形成共鸣。软品牌名字往往是叫

　　，用户get不到其中精髓，甚至还被误解为杂牌品牌，并没有和万豪、希尔顿、凯悦等大品牌关联起来。

　　所以换回正牌，更容易让用户认知及接受，对于提升入住率和房价有一定促进作用。

　　第二、国际酒店集团也在突破管理模式，福朋喜来登、艾美等品牌开始接受特许经营。

　　很多人以为只有一些中端品牌，国际大集团会中外合资、或推出特许经营模式。但是其实，现在越来越多正牌酒店品牌，也开始接受特许经营模式，万豪旗下已经有包括福朋喜来登、艾美、万怡、万丽等主流品牌的特性经营合作。

　　从酒店的对外形象和认知度来说，正牌的特许经营比挂软品牌，更有实际作用。用户并不完全知道和care你是不是特许经营，而是知道，这是一家实打实的福朋喜来登，艾美、万丽酒店，就是万豪旗下的品牌。因此在消费和预订的时候，不会有过多纠结和犹豫，决策成本更低。

　　最后，不管佘山艾美变成什么品牌，酒店在2020年翻新过，酒店现在的硬件设施、园林环境、度假体验，依然位居魔都近郊度假前列，产品竞争力依然很抗打，想要近郊度假的，依然是不错的选择。

　　嘉佩乐、文华东方、华尔道夫排队进驻，苏州即将开业的7家奢华酒店阵容太强！