精选顶级区块链游戏娱乐平台，支持USDT、比特币等数字资产支付。畅玩去中心化游戏平台，体验公平透明的区块链游戏应用。立即加入，探索丰富的USDT支付游戏平台，享受安全便捷的加密货币娱乐！存量如何创造增量，已然成为一个时代话题。放眼当下，业内多数翻新改造都以消费需求细分为出发点，结合市场资源和企业自身资源禀赋，对客群进行再定位，从而实现差异化产品重塑。从运营前置、客户体验重塑，到美感颜值、主理人，市场对于资产更新提出了更多维度的要求。
本次CHAT下午茶的首轮圆桌会谈环节，各位嘉宾结合各自的实践，分别通过上海海鸥丽晶酒店、EKA·天物、上生·新所与上海豫园片区4个极具代表性的更新案例，总结分享各自领域内对于片区与资产更新趋势的观察和心得，向行业分享更新周期中，如何通过产品力构建提升资产价值及未来产品打造方向展望。
回顾过去十余年各资产更新的项目经历，王涛先生谈道，市场需求的更迭是产品更新最关键的驱动要素之一。他指出，过去主流消费客群的需求其实已经发生很大变化，诸如中产人群、新消费人群梯队都在逐渐扩大，这部分人群通常拥有良好的教育背景，较为看重生活的品质追求，并十分坚持自身的审美判断。这也在一定程度上影响了整体住宿行业在产品要素方面的迭代——资产的商业和休闲属性界限淡化，生活方式类产品受到广泛追捧。
同时，王涛也就近年来产品更新的特征与趋势总结道，文化主题类酒店、设计师民宿及精品酒店等具备独特设计风格与人本服务方式的非标住宿产品正在崛起。这类产品能够较好地满足个性化多样化需求，因此也获得了较好的溢价能力；同时，智能化科技的深度应用、可持续发展举措以及跨界酒店+模式，都是当前酒店产品更新过程中主要考量的方向。
王涛认为，「产品力」其实可以理解为产品获取市场的能力与经验。对于上海海鸥丽晶酒店来说，产品力的构建首先源于传承与创新的平衡兼容，这种对于平衡感的追求一方面体现在酒店建筑与外滩历史风貌的融合，另一方面则在于古典与现代微妙融合的场景设置。
第二层能力构建来自于酒店对内部空间利用效率的把握。王涛指出，酒店地上面积仅有1.8万平米，在空间分割、动线处理及功能配套方面，不仅需要追求精美度，更要充分考虑当下的需求变化，以坪效思维衡量资产的投资回报分析。此外，王涛也认为，酒店在用料选材方面更看重「工艺的永恒」而非价格是另一个值得肯定的举措。
最后，对于更新周期下产品力建设的未来趋势，王涛强调，优秀产品的底层逻辑主要基于投资回报测算的理性结论，但顶层逻辑需要加入「感性」因素，一味地削减成本只会适得其反，短期对产品质量，长期对资产价值都有所伤害。对于存量资产来说，产品力、内容与运营能力是更新时期三个重要的建设要素。参与主体一定要挖掘好资产原有的故事及其与当下生活审美的融合点。未来，酒店的业态或许会更加多样化，甚至许多原本属于酒店的功能会被打散、嵌入到商业综合体内。因此，酒店从业者或许更要具备跳出传统逻辑的勇气，让思路更加开阔。
当从艺术文化领域看待过去城市变化，何根祥先生以城市公共雕塑的变化为例分享道，十年前城市空间的艺术品都是制式化、「不出错」的，而如今越来越多的公共艺术文化装置正在与城市气质相呼应，成为在地文化的重要展示窗口。从传统商业到艺术商业，传统的功能化产品，正在经由艺术的表达、文化的融合及故事的挖掘，与所见之人发生对话并引发共鸣。
EKA·天物原为上海航海仪器总厂旧址，项目以Exploration（逆势探新）、Knowledge（匠⼼造诣）、Aesthetics（美学聚落）为核心价值观，以从无到有的“匠造新生”为精神，在保留了大量船舶工业印记的同时重塑建筑空间，汇集公共艺术策展、文化书店、创意市集、品牌活动、城市露营等多元内容©️官方公众号&ArchDaily/青橙影像
项目以「创变先行者」为锚点，结合当代年轻人热衷的生活方式，开展了诸如「创变艺术节」及「黑市复兴计划」等主题性活动，并开始孵化自身产品线与IP形象。同时，EKA也为园区内的核心空间留有空白，给予艺术展览、策展及音乐会等不同主题活动在此培育生长的更多可能性。他强调，颜值审美是更新的关键但并非最终目标，脱离了产品体验运营，更新就变成了流于表面的「一次性」工程。
展望更新周期下的产品力建设，何根祥认为过去的人们总被功能效率裹挟向前，如今是时候适当放慢追赶的步伐，回归本质，且看内心。
站在建筑设计的视角，宿新宝先生认为中国语境下的存量更新与西方有所不同，并以上海海鸥丽晶酒店的更新为例，指出所谓更新的含义并不在于投资强度与改造规模，不同城市对于更新的方式与规模存在差异。
对于资产价值的提升，宿新宝以办公业态的空间改造思路指出，如今的存量更新需要建筑师勇于打破思维定式，在不同业态的更新中深入思考如何为空间的使用者提供更多交互功能与情绪价值。而后，他以上生新所二期项目建筑设计特点分享道，与传统商业将租金最贵、价值最高的一层作为面积最大楼层所不同的是，项目二期建筑的一层建面小于其顶层，建筑整体略微呈倒梯形的状态。
上生·新所二期以“魔方”为设计灵感，延续了一期的包豪斯工业风格，线条简洁、硬朗。每栋建筑都如同一个魔方体，通过二、三层的高层连廊相互衔接，“叠”出错落空间©️官方/ArchDaily
「倒置」后的建筑反而拥有了更多灰空间，为商业办公复合业态的建筑提供了充裕的外摆与交流区域，也因此带动提升了上层的办公体验，让办公不再拘泥于一方格子间内。正因如此，尽管一层可供出租的商业面积有所减少，但办公室每平米租金单价的提高，有力支撑资产获取更好的收益水平。
谈及产品力建设的发展趋势，宿新宝认为，未来产品会愈加趋向于个性化，随之而来的就是区别于大众概念的、「分众」式的精细化产品建设。与此同时，人们对于「创意」的需要以及要求也会相应地提高，标准化的成果或许将会无人买单，而这也将倒逼产品端持续良性地迭代发展。
在谈到近年来在城市更新方面的心得时，詹毅先生表示，与仅需对内完成社区自洽、对外建立小众特征的独立型更新项目不同，城市片区更新往往面临在地性特质的提炼难题与城市治理问题的不可预见性。
豫园，是老外眼中的中国，中国人眼中的上海，上海人眼中的原乡。作为豫园片区更新的主导方，詹毅首先就项目地块介绍道，目前豫园片区的年客流量大约在5,500万人次，片区整体建筑体量近100万平方米。在访客来源及年龄结构上，外来访客与本地人数量相当且65%的访问者年龄在35岁以下。面对复杂的人群结构，豫园将以「东方生活美学」为桥，连接豫园的古典东方韵味，与消费者对于潮流生活方式的追求。